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楚杰——国际时尚光疗美甲典范



案例引言:

美甲行业属于近几年兴起的一个黄金产业,目前,中国美甲市场每年以300%左?#19994;?#22686;长率迅猛发展,但由于国内美甲市场起步较晚,还没?#34892;?#25104;完善、统一的市场,大多数美甲店也只是小规模经营,没有出现专业、规范、连锁性的领导品牌。楚杰作为国内美甲市场的老牌企业,进入市场时间较早,但一度遇到产品同质化?#29616;亍?#21697;牌识别度低、经销商?#39029;?#24230;不高等问题,企业又缺乏长期的发展策略和清晰的产?#33539;?#20301;,使得公司这几年整体发展缓慢,销售业绩一度停滞不前。


项目市场

龙狮品牌策划公司经过前期的调研发现,目前市场上:

1. 市场主流品牌在广告诉求及形象构建上多以产品为主,诉求色彩的多样性、流行的趋势及特殊的甲面效果,品牌在功能区隔上不显著。

2. 产品同质化?#29616;兀?#24320;始出现产品细分,如环球花园主打的原生态植物提取的环保甲油胶、CND的SHELLAC系列采用家具健康粘合剂虫漆作为原料,但由于这类产品价位较高,但这类概念性产品并未形成主流识别,市场教育成本较高。

3. 国内市场中美甲品牌众多,竞争混乱,国际美甲大品牌经营相对全面,市场中缺乏专注光疗美甲领域的品牌。

4. 广告形象上以产品、色彩与模特同时出现为主,给人以时尚、美丽之?#23567;?br />

需求分析

美甲消费者主要分为二大类:

A.终端消费者

1.少数消费者会选择网购美甲产品自行美甲,但美甲的大市场仍主要集中在美甲店进行。

2.美甲消费者大多对美甲产品的了解?#36824;?#28145;入,在选择产品品牌时受美甲师推荐影响较多,在价格、色彩、形式上会根据自身喜好、承受能力,并综合美甲师的建议进行选择。

3.美甲消费者对美甲品牌的?#29616;?#19981;强,大多只认识O.P.I、哈摩霓等国际品牌,?#21448;?#22269;内美甲品牌多而杂,消费者对国内品牌的识别度很低,多为口碑传播(朋友介绍、网络搜集),但她们更愿意接受国外美甲品牌或包装?#31995;?#27425;的产品。

4. 她们热爱时尚,追求品牌,无论着装、护肤、彩妆?#21482;?#21482;是美甲,?#20960;?#24895;意接受功能性好、品牌知名度高的产品。她们在选择美甲产品时不仅关注是否伤甲、影响健康、保持时间等功能性问题,更注重美甲品牌的性价?#21462;?/p>

B.中间商

美甲店老板:在挑选时更愿意选择品牌知名度高、品牌形象?#31995;?#27425;、性价比高的产品,主要是为了能够拉升自身店面形象,为店内美甲服务提供溢价空间。

经销商:在选择经销的美甲品牌时主要考虑美甲店老板的需求,让自身经销的产品有销路,能赚钱。

①迎合利益

经销商选择产品时看重的是这个品牌是否迎合美甲店老板的喜好,厂家提供的经销政策是否拥有足够的利润空间。

②溢价空间

除功能型需求之外,更多的注意力主要集中在品牌形象、产品包装、产品价格、进货政策等方面,以确保为店内的美甲服务提供溢价支撑。

③心理满足的需求

在国内市场中,国外品牌相较国内品牌?#20960;?#23481;?#22918;?#35748;可,“崇洋媚外”的心理始终存在,因而中间消费者在选择产品品牌时倾向于国际化的品牌。

④市场导向

中间消费者在选择产品时也看重产品功能、产品利益点是否符合现今美甲市场的需求,与国际接轨、紧随世界美甲潮流、专业化水平高的产品易于被中间消费者所选择。


解决关键

1.  国际化、专业化、个性化的品牌包装,提升品牌形象并满足消费者心理需求;

2. 专注光疗美甲系列,使品牌更加聚焦,达到突围市场、占据市场消?#30740;?#26234;的战略目的。

3. 诉求典范形象,兼具专业与个性,占领消费者心智形成品牌联想,与竞争对?#20013;?#25104;区隔,更进一步扩大了品牌未来的上升空间。





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